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          管理的任務——激發員工正能量
          來源:http://www.webuc.net | 作者:pro2ea3fb | 發布時間: 2018-09-03 | 11693 次瀏覽 | 分享到:
          企業管理過程中,也不乏發揮一些激發員工正能量的作用。除了員工“該完成的工作”,對于“該鼓勵”的行為,管理者也應該適時給予肯定,以增強他們的內在成就感,激發成就動機。管理者對下屬提供幫助,助其一臂之力是管理過程中的重要一環。一方面便于下屬開展工作,讓下屬的潛在能力發揮出來,擴大工作成果、提高工作能力。另一方面,管理過程中所傳達的積極、催人向上的情感,傳遞正能量來激發工作熱情,同樣會影響到整個團隊。



          管理的任務——激發員工正能量

           

          “正能量”一詞很火,就連馬云招聘聲稱都要找具備正能量的人!那么什么是正能量呢?簡單的理解就是具有激發健康樂觀、積極向上的精神動力。

          關于正能量,有不少非常具有說服力的例子。美國著名心理學家羅森塔爾曾做過這樣一個實驗,他將一群小白鼠隨機分成A、B兩組,并告訴飼養員,A組老鼠很聰明,B組老鼠智力一般。幾個月后,羅森塔爾對這些老鼠進行迷宮測試發現,A組老鼠比B組能更快地走出迷宮。對此,羅森塔爾深受啟發。他又來到一所普通中學,在學生名單上隨機圈了幾個名字,告訴老師這幾個學生的智商很高。一段時間后,奇跡發生了,這幾個隨機選出來的學生成了班上的佼佼者。

          美國西點軍校有一句名言:“態度決定一切?!?,態度中包含的一種狀態就是傳遞正能量,激發人們奮進的、充滿希望的能量,從而鼓舞士氣、發揮干勁。

          企業管理過程中,也不乏發揮一些激發員工正能量的作用。除了員工“該完成的工作”,對于“該鼓勵”的行為,管理者也應該適時給予肯定,以增強他們的內在成就感,激發成就動機。

          管理者對下屬提供幫助,助其一臂之力是管理過程中的重要一環。一方面便于下屬開展工作,讓下屬的潛在能力發揮出來,擴大工作成果、提高工作能力。另一方面,管理過程中所傳達的積極、催人向上的情感,傳遞正能量來激發工作熱情,同樣會影響到整個團隊。





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